LAHR BERATUNG | TRAINING | COACHING

Coachings und Beratungen gehen weiter.
Gerne auch per Telefon oder online (nach DSGVO).

„Wenn es nur eine einzige Wahrheit gäbe,
könnte man nicht hundert Bilder über dasselbe Thema malen.“

Pablo Picasso

Unser Blick auf die Welt bestimmt, welche Möglichkeiten wir sehen. Jede/r trägt seine Lösungen schon in sich – nur oft ist der Zugang dazu blockiert. Oft genügt schon ein Wechsel der Blickrichtung, diesen zu öffnen. Ein Prozess bei dem ich Sie gerne begleite.

Gerlinde Lahr

Ich biete Ihnen:
⇒ Potenzialfokussierendes Coaching
⇒ Lösungsorientierte Teamentwicklung
⇒ Respektvolle und kluge Organisationsentwicklung

Ich lade Sie herzlich ein, mehr über mich und meine Arbeit zu erfahren.

Gerlinde Lahr
Diplom-Psychologin
Schwerpunkt Kommunikations- und Organisationspsychologie

Für wen ist meine Arbeit im Einzelcoaching besonders wertvoll?

Für Menschen, die

  • sich mehr Leichtigkeit im Leben und bei der Arbeit wünschen
  • sich nicht am richtigen Platz fühlen
  • das Gefühl haben, sich selbst auszubremsen oder ausgebremst zu werden
  • mit weniger Angst arbeiten wollen
  • mehr Klarheit über ihre Ziele und den Weg dorthin wünschen
  • unbewusst eine Bürde tragen (die oft nicht ihre eigene ist)
  • deren Selbstwertgefühl nicht mit der Kompetenz gewachsen ist
  • die ihre persönliche Entwicklung als Führungskraft ernstnehmen

Ich biete Ihnen einen geschützten Raum, in dem Sie sich gut aufgehoben fühlen und in dem alles da sein darf. Mein Anliegen ist es, Sie bei einer authentischen, stimmigen Lösung zu unterstützen.

Sehr gerne arbeite ich mit kompetenzaktivierenden hypnosystemischen Methoden (G. Schmidt, S. Gilligan), die ich je nach Fragestellung mit hilfreichen kompatiblen Methoden aus anderen Ansätzen verbinde, z.B. Gestalttherapie, ego-state-therapy, NLP, inner game (T. Gallwey) oder systemischen Strukturaufstellungen (von Kibed/Sparrer).

Kundinnen und Kollegen schätzen an mir meine respektvolle, herzliche Art, den ressourcenorientierten Blick und die Alltagstauglichkeit der Lösungen, die Verbindung von Klarheit und Wärme verbunden mit hoher methodischer Kompetenz.

Für wen ist meine Arbeit bei Teamcoachings besonders wertvoll?

Für Teams, die

  • ihre Zusammenarbeit flüssiger und mit mehr Freude gestalten wollen
  • die sich mehr Engagement und Verantwortungsübernahme wünschen
  • Strukturen, Prozesse und Zuständigkeiten in Bezug auf Effizienz und Passung überprüfen wollen
  • die gemeinsamen Spielregeln, Rollen und Aufgaben klären möchten
  • Vertrauen und Wir-Gefühl als common ground ausbauen möchten
  • die sich eine agilere Haltung, wie z.B. mehr Anpassungsfähigkeit und Kundenorientierung wünschen
  • die ihre Fehlerkultur überarbeiten möchten
  • das Gefühl haben, dass in der internen Zusammenarbeit insgesamt noch Luft nach oben ist

Mein Vorgehen bei Teamcoachings ist es, mit dem Inhaber/der Inhaberin oder den verantwortlichen Führungskräften zunächst ein Erstgespräch zu führen, um die Ziele und den Auftrag zu klären Je nach Themenstellung erarbeite ich einen individuell zugeschnittenen Vorschlag für das methodische Vorgehen, der dann gemeinsam abgestimmt wird.

Dies kann für die Erfassung der Ist-Situation eine schriftliche Mitarbeiterbefragung oder auch Einzelgespräche mit Mitarbeitern sein. Im Anschluss daran z. B. ein Team-Workshop oder ein Teamwochenende, gegebenenfalls auch eine Schulung oder ein moderiertes Konfliktlösungsgespräch zwischen einzelnen Mitarbeitern oder Abteilungsleitern. Je nachdem, worum es geht, kommen andere Methoden und Maßnahmen zum Zuge. Das Vorgehen bleibt auf jeden Fall transparent und es gibt immer wieder Zwischenchecks, um zu überprüfen, ob die Zielrichtung noch stimmt und alle auf der richtigen Spur sind.

Kundinnen und Kollegen schätzen an mir meine respektvolle, wertschätzende Art, den ressourcenorientierten Blick und die Alltagstauglichkeit der Lösungen, die Verbindung von Klarheit und Wärme verbunden mit hoher methodischer Kompetenz.